خیلی از جلسهها با جملههایی مثل این تمام میشوند: «باید روی فروش بیشتر کار کنیم.» «موضوع را با تأمینکننده پیگیری کنیم.» «قیمتگذاری را دوباره بررسی کنیم.» «سایت باید س...
بعضی مدیران برای تصمیمی که ظرف یک روز قابل اصلاح است، سه جلسه برگزار میکنند؛ اما برای قراردادی که سه سال شرکت را درگیر میکند، با عجله تصمیم میگیرند. مشکل این نیست که زیاد فکر میکنیم یا کم. مشکل این است که میزان فکر...
یکی از اشتباههای رایج در مدیریت این است که وقتی برای کاری پول، زمان یا انرژی زیادی صرف کردهایم، احساس میکنیم باید آن را ادامه دهیم. یک پروژه شش ماه طول کشیده است؛یک محصول برایش تولید شده؛تبلیغات زیادی انجام شده؛نیروی انسا...
چرا کمی موجودی اضافه، تأمینکننده دوم و نقدینگی بلااستفاده گاهی هزینه نیست؛ بیمه ادامه کسبوکار است سالها یکی از نشانههای مدیریت خوب این بود که همه چیز را «بهینه» کنیم: موجودی کمتر، نیروی انسانی کمتر، نقدی...